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2019年4月企业管理概论历年真题

卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

某公司引入事业部制并运行一段时间后,各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗,甚至出现“诸侯割据"”。这意味着企业落入的陷阱是

  • A、创业成长的“领导陷阱”

  • B、分权成长的“失控陷阱”

  • C、协调成长的“官僚主义陷阱”

  • D、互动成长的“未知陷阱”

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计算题:

某企业2019年第四季度计划生产A系列产品2000台。A系列产品共A1A2 A3三个品种,现己安排了该产品2019年第四季度的部分主生产计划(如下表)请完成全部主生产计划的安排,即求出下表中X1,、X2、X3;的值。

月份

10

11

12

周次

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

A1

800

1000

1300

600

1000

800

X2

1000

700

0

900

0

A2

0

X1

0

600

600

0

1200

0

0

600

500

1200

A3

600

0

700

0

0

600

0

500

800

0

1700

600

月产量

6000

X3

7000


企业为提高竞争地位、争取顾客和扩大市场份额而制定的战略目标属于

  • A、发展性目标

  • B、效益性目标

  • C、

    竞争性目标

  • D、利益性目标

为了调动驻外地销售人员的积极性,某公司为他们每月额外发放1000元生活费。该生活费属于


  • A、福利

  • B、津贴

  • C、基础工资

  • D、绩效工资

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